— Тoк-шoу Чaрли Рoузa, 1996 г. — TIME, 1999 г. Oни дoпoлняли друг другa и вмeстe были бoльшe, чeм суммa составных частей. Моя задача — создать пространство для них, освободить от остальных организационных вопросов и держать под контролем. Именно так я вижу бизнес: великие вещи в бизнесе никогда не делаются в одиночку, их делает команда. Все остальное образуется само собой. Знаете, я не думаю, что там началось бы веселье, но в Apple есть реально одаренные люди. Люди, которые делают работу, — вот реальная движущая сила проекта по созданию Macintosh. Я не верю в равные результаты, потому что в жизни все не так. — Fortune, 2008 г. Моя работа заключается не в том, чтобы быть мягким с людьми. — Ток-шоу Чарли Роуза, 1996 г. Все мы стремимся свести реальность к символам, но времена Супермена прошли давным-давно. Вещи, которые я делал в своей жизни, взять хотя бы то, что мы делаем сейчас в Pixar, — командные виды спорта. — Inc., 1989 г. Добиться чего-то значительного можно только в команде. Моя главная задача здесь, в Apple, сделать так, чтобы сотрудники из разряда топ-100 были игроками класса А+. Это не под силу одному. Он должен обладать высоким интеллектом. Но реально меня волнует, влюбится ли он в Apple. — Fortune, 2008 г. Эти четыре парня держали под контролем негативные склонности друг друга. — 60 Minutes, 2003 г Я знаю, люди любят символы, но меня всегда беспокоит, когда статьи посвящают мне, поскольку в них забывают о массе других людей. И у совета директоров будет хороший выбор кандидатов на место генерального директора. Я твердый сторонник идеи равных возможностей, а не равных результатов.
Предыдущая запись
Картинка дня: интернет ломает голову в поисках панды и кота
Следующая запись